Missie: Innovatieve waarde voor automatiseringstoepassingen
De ontwikkeling van de Chinese automatiseringsindustrie heeft leveranciers van automatiseringsoplossingen nodig, gericht op de behoeften van de klant, innovatieve waarde voor automatiseringstoepassingen en marktveranderingen. In dit proces moet de productoplossing een maximale optimalisatie hebben om de pijnpunten in de onderneming op te lossen. Niet alle ondernemingen kunnen dit echter, en veel mensen denken van wel. Maar met de toenemende toepassing van automatisering in alle lagen van de bevolking is dit vakgebied steeds complexer geworden. Alleen door dit probleem op te lossen kunnen we gebruikers echte kwaliteitsservice bieden en echt voldoen aan de behoeften van de klant.
We weten dat de automatiseringsindustrie een industrie is met een groot ontwikkelingspotentieel en vitaliteit. Momenteel zijn er veel automatiseringsbedrijven in China, maar deze zijn niet zo groot als echte uitstekende bedrijven zoals Amazon. Maar als we Amazon Automation beter en sterker maken, zullen we een werkelijk uitmuntende onderneming in China zijn. Daarom moet de Chinese automatiseringsindustrie ons bedrijf groter en sterker maken, en wij proberen ons bedrijf ook groter en sterker te maken. Wij zijn het ook zeer eens met deze standpunten en kijken er ook naar uit om een dergelijke consensus met klanten te bereiken: alleen door van automatisering echt ons platform voor innovatie en toepassingswaarde te maken, kan het een visitekaartje worden dat in China is gemaakt.
Creëer waarde voor uw fabriek en bedrijf en creëer waarde op de lange termijn door middel van oplossingen. Productprestaties verbeteren door productinnovatie en productoptimalisatie; Producten en diensten realiseren door goede kosteneffectiviteit; Houd goede communicatie met klanten om aan hun veranderende en verbeterende behoeften te voldoen. Om deze doelen te bereiken stellen wij verschillende doelen: het verbeteren van de relatie tussen klanten en u; Producten en diensten; Team; Kwaliteit en efficiëntie; Bedrijfscultuur Om tegemoet te komen aan de veranderende en verbeterende behoeften van klanten, zal ons bedrijf er altijd op aandringen de beste producten en diensten aan klanten te bieden. Wij geloven dat producten en diensten niet eeuwig zijn. Het belangrijkste voor klanten is de eeuwigheid. Het verkrijgen van waarde op de lange termijn en het delen van waarde door voortdurende optimalisatie van producten en diensten is een van de eeuwige thema's in het ontwikkelingsproces van een onderneming. Omdat ons bedrijf te goeder trouw als basis neemt, er altijd op staat klanten centraal te stellen en onze klanten hoogwaardige en betrouwbare serviceondersteuning biedt! Klanttevredenheid is ons eeuwige doel! Je wordt onze eeuwige trouwe vriend! Wij zijn u altijd dankbaar!
Neem innovatie als de drijvende kracht achter ontwikkeling en bevorder voortdurend de technologische vooruitgang en ontwikkeling van de industrie. Ontwikkel voortdurend nieuwe producten om aan de behoeften van klanten te voldoen en aan de veranderende en verbeterende behoeften van klanten. Continue verbetering. Zorg ervoor dat de apparatuur optimaal blijft werken. Voortdurend updaten en innoveren, en zorgen voor langdurige klantenservice; Waarde creëren voor klanten is ons eeuwige streven. Klanten laten genieten van de waarde die we bieden, en blijven streven naar de hoogste kwaliteit, hoge normen en hoge kwaliteit om aan hun veranderende veranderingen te voldoen, is ons doel. Onze klantenservice fundamenteel verbeteren, terwijl we tegelijkertijd meer waarde en langetermijnwaarde voor klanten creëren! En word een uitstekende, perfecte, professionele, verantwoordelijke en duurzame partner vanuit het doel!
Nu zijn er veel bedrijfsmodellen in de sector. In verschillende bedrijfsmodellen zullen gebruikers verschillende functies en typen kiezen op basis van hun eigen behoeften en bedrijfskenmerken. Voor klanten betekent dit echter niets. Bij het selecteren van automatiseringsoplossingen moeten klanten rekening houden met hun eigen zakelijke behoeften en risico's. Als er slechts één functie nodig is, kan dit voor klanten zeer hoge kosten met zich meebrengen, en dit is niet bevorderlijk voor de verbetering van de vraag van klanten naar automatiseringsfuncties; Als er meerdere functies tegelijkertijd moeten bestaan, zullen veel klanten moeten kiezen op basis van hun verschillende behoeften. In een dergelijke modus zullen de behoeften van de klant zeer onzeker en moeilijk te begrijpen zijn, en is het moeilijk om het meest geschikte schema te kiezen, afhankelijk van zijn eigen situatie en de feitelijke situatie van het project. Om het klantenprobleem op te lossen, moeten bedrijven goed werk leveren op het gebied van marktonderzoek en analyse van de klantvraag, en daarbij voortdurend verkennen en innoveren op basis van de principes van technologie-innovatiegedreven, gebruikersvraaggericht en gebruikerswaardegericht: jij kunt uw eigen voordelen en kansen vinden via vraaganalyse en functieanalyse; Bepaal tegelijkertijd, afhankelijk van het bedrijfsmodel en de bedrijfskenmerken, de juiste gepersonaliseerde oplossing. Alleen in het proces van voortdurende verkenning en onderzoek kunnen ondernemingen blijven groeien en vooruitgang boeken.
Visie: Een krachtig technologiebedrijf worden
Aan het begin van de oprichting van het bedrijf maakte het bedrijf duidelijk dat het een ‘krachtig technologiebedrijf’ wilde zijn. Aan het begin van zijn carrière was het zijn ideaal om uniek te zijn in de branche en positief te concurreren met andere concurrenten. Aan het begin van het ondernemerschap stelde het bedrijf zijn eigen ontwikkelingsdoelen vast. Hij hoopte het bedrijf uit te bouwen tot een mondiale onderneming om zich beter aan te passen aan de markt en sneller te groeien. Hij hoopt het bedrijf in staat te stellen de wereld beter te begrijpen en klanten te helpen nieuwe bedrijven te ontwikkelen en succesvol te blijven.
Door technologische innovatie kunnen we de behoeften van gebruikers omzetten in technische prestaties en voortdurend innovatie bereiken. Daarom kunnen we leiding geven aan de ontwikkeling van de industrie. We veranderen nu onze relaties met klanten over de hele wereld. Wij kunnen hen helpen een sterke organisatie op te bouwen, zodat we kunnen samenwerken met andere organisaties en een win-win situatie kunnen realiseren! De reden waarom we succesvol zijn, is dat we het vermogen hebben om klanten te helpen betere dienstverleners te vinden en betere diensten te verlenen, en ook de sociale ontwikkeling kunnen bevorderen en uitbreiden!
Het bedrijf heeft onderzocht hoe de klantervaring kan worden verbeterd. De afgelopen jaren heeft het bedrijf bijvoorbeeld een reeks nieuwe technologieën geïntroduceerd om aan de behoeften van de klantervaring te voldoen. Nu zijn er veel verschillende verloopstukken op de markt en kunnen klanten de diensten aanpassen aan hun werkelijke behoeften. Naar onze mening is het allerbelangrijkste om klanten te bieden wat ze willen: wat we hen willen helpen bereiken, wat ze nodig hebben, welke voordelen ze willen verkrijgen (of hoe ze daaraan willen voldoen). "Het bedrijf zei:" We zullen klanten helpen verstandige keuzes te maken door al deze antwoorden te geven. "
Ten eerste moet het bedrijf waarde creëren voor klanten. We zullen niet alleen tevreden zijn met kortetermijndoelen of ons richten op kortetermijnbelangen. Wij zijn altijd van mening dat als je wilt groeien, je moet blijven innoveren in alle zakelijke schakels, en als elke schakel aanzienlijke waarde kan opleveren, moet je voorbereid zijn. Wij zijn ervan overtuigd dat “elk bedrijfsmodel succesvol is”, dus moeten we overal hoogwaardige groei kunnen realiseren.
De afgelopen jaren hebben we ons ingezet om klanten over de hele wereld een gemakkelijkere, veiligere, betrouwbaardere en innovatievere ervaring te bieden. Tegelijkertijd proberen we de wereld ook het unieke waardevoorstel te laten zien dat we aan gebruikers bieden: • Voldoen aan de groeiende behoeften van klanten door belangrijke problemen in het bedrijf op te lossen of grote waarde te bieden - betrouwbare diensten bieden tijdens het ontmoeten van gebruikers behoeften. • Creëer een merkimago in de markt en laat klanten een gevoel van vertrouwen in u hebben. • Help klanten een samenwerkingsrelatie met ons op te bouwen en concurrentievoordelen in de branche te creëren.
Naast continue innovatie is het bedrijf van mening dat het belang van innovatie ook terugkomt in het bedrijfsmodel. Het bedrijf gelooft dat alleen continue innovatie tot succes kan leiden. “Technologiebedrijven moeten zich vanuit twee aspecten inspannen: aan de ene kant moeten ze hun eigen bedrijven ontwikkelen door middel van nieuwe technologieën; aan de andere kant moeten ze deze integreren in hun bestaande bedrijven om ervoor te zorgen dat het bedrijf ontwikkelingsmogelijkheden op de lange termijn heeft, terwijl het realiseren van eigenwaarde.” Hij denkt dat hij niet goed is in het doen van bepaalde risicokapitaal- of andere activiteiten, maar dat betekent niet dat dit geen werknemers zal aantrekken. Hij gelooft dat als je een krachtig technologiebedrijf wilt worden, je voortdurend moet innoveren. Innovatie is van groot belang, zowel op technologisch als zakelijk vlak. Omdat dit de belangrijkste basis is die de toekomstige trend van uw bedrijf kan veranderen.
Waarden: streven naar zelfverbetering, klanten bedienen, eerlijk, pragmatisch zijn en er alles voor doen
Zelfverbetering: Zelfverbetering verwijst naar continu leren, zelfverbetering, betere zelfverbetering en het streven om een beter persoon te worden zonder te verslappen.
Klantenservice: klantenservice is de belangrijkste schakel die de servicegeest en -houding van de onderneming weerspiegelt.
Ga er helemaal voor: het bedrijf heeft drie doelstellingen opgesteld, namelijk missie, visie en waarden, evenals een waardehandboek voor elke medewerker.
1. Help klanten hun dromen waar te maken;
2. Volg voortdurend de behoeften van de klant;
3. Groei samen met klanten;
4. Verbeter de klantervaring voortdurend;
5. Klanten helpen financiële doelen te bereiken;
6. Verbeter de gebruikerservaring;
7. Verbeter de werkstijl voortdurend.
Neem de ondernemingsmissie en -visie als leidende ideologie; Het werk wordt ingedeeld op basis van de vier dimensies: het begrip van medewerkers van de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf, de formulering van strategische doelstellingen, de strategische implementatie en implementatie; In combinatie met de feitelijke situatie van het bedrijf en het gedrag van medewerkers worden de werkdoelstellingen en takenlijst in tien aspecten geformuleerd en geïmplementeerd op de post; Het werk begeleiden met het concept en systeem van de bedrijfscultuur; De acht richtingen worden nauw gecombineerd met de feitelijke situatie van het bedrijf bij het ontwerpen van de gedragscode voor medewerkers en enkele gedragscodes in de gedragscodehandleiding; Via het toepassingshandboek Gedragscode medewerkers voltooit u de werkprocedure waarbij u het samenstellen van de Gedragscode medewerkers en het handboek Gedragscode combineert met de praktijk. Daarnaast worden de relatienormen en werkdoelstellingen tussen afdelingen en medewerkers bepaald via de gedragscode en gedragscode van de medewerker:
1. Klanten bedienen: fungeren als brug tussen bedrijven en consumenten.
2. Verbeter jezelf: blijf het leren versterken.
3. Integriteit, pragmatisme en efficiëntie ("vier"): klantgericht, nuchter, klantgericht.
